夜已深，卻不能寐。今天辦公室又再次提醒反省，思來想去，還是從工作方面做出深刻反省。

    2017年半年已過，任務完成不甚理想，離公司要求還有很大差距，代表處之間差距也越來越大，排名前三的代表處占據著整個管理處銷量的74%，利潤越來越低。如何提高其他七個機構的銷量，一直是個困擾。解放思想，適應形勢，加大跑動力度，多角度多渠道進行業務探索顯得越來越突出，但新的渠道談何容易，市政項目都有一定的老關系，利益的驅使使這些關系更加堅固，攻破何其容易，除有人脈需要找外，還需要大量的墊資，低廉的價格，這些都制約著這些項目的達成。做型材的去做這些，目的是要改變收益狀況，最終可能更加難熬。但市場是殘酷的，你稍有打盹，銷量就可能下滑，做為管理者在市場上永遠都不能有所猶豫。