今年有了很大的轉型，干了6年的市場工作轉變為科室人員，對我來說是一個很大的挑戰，深深感到心有余而力不足！

    在辦公室，很多內務工作我都自發的去熟悉，去學習，以便于未來可以替補請假人員；在市場上，我主力摸索市政工作，決心打造一支市政特種部隊。但是，半年的時間過去了，沒有達到我想要的預期，很多事情都是事與愿違。我需要反思：是路不對，還是我能力不夠？不管怎樣，咬緊牙關，努力兼認真的做好每一件事情。

    河南總部新成立，我們剛開始起步，很多事情是我們預測不到的，我們所有人員都是打著12分精神做事情。現在我們努力做到，把所有的事情都格式化，盡量避免突發情況，讓內務人員可以與各個部門完美的結合，這是我們的理想狀態。所以分工就是一個很大的問題，我們也需要讓所有科室人員都能掌握所有工作流程，以防止個人請假、離職，及新人的培養。

    作為領導的助理，剛開始干，手生，希望可以以最短的時間熟練工作，為自己可以更好的進步，為公司更好的服務。