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              五家渠管道代表處2017年上半年反省
              文章來源西域總部     作者畢恩龍     日期2017-07-13     點擊量2423

                從2016年10月10日加入中財集團不知不覺已經9個月了,9個月的時間每天都有收獲,每天也都在進步,每天都會堅定我跟隨中財走下去的信念與決心,同時在工作中也存在很多不足,現對自身不足之處反省,在下半年中改進。

                一、產品知識

                我從事管材行業已經有13年的時間了,一直以來自認為可以稱的上行業的專家了,但加入中財以后才發現自己連行業的皮毛都沒有摸到,集團發展的速度及新產品研發的進程太快了,要不斷學習和努力進取,才不會被行業所淘汰。最近尚總一直強調技術營銷,背全部報告就是想讓我們了解自己的產品,了解國家的標準,這樣在和客戶溝通的時候才能體現我們的專業性,也更能讓客戶認可我們的企業和產品,就現階段我才了解了常用的幾種產品還遠遠不夠,我會在最短的時間里熟悉了解更多公司的產品性能技術指標、生產工藝及行業國家標準,變成真正意義上的管道專家。

                二、能動性

                剛加入公司的時候由于個人原因,也沒有利用好冬季空閑時做好項目信息及項目客戶的儲備工作,導致3、4月份沒有項目可跟,業績到目前為止都少的可憐,看著中財前輩們一個項目一筆款的回,后悔沒有把握好前期時間,把他好好利用起來,現在只能到處亂跑,很辛苦結果收獲甚微,我會在后面的工作中加大客戶的拜訪量,積累客戶信息拓展客戶人脈,增加項目信息收集的渠道為后期工作打好基礎。

                三、市場開拓

                市場開拓特別是零售市場及工程客戶的開發上,幾乎停滯不前,一直沒有打破零客戶的局面,原因很簡單,一方面是自己拜訪量不夠,根本沒有認識到零售客戶及工程客戶的重要性,不能體會到這兩種客戶在現階段及長期可以給我帶來的巨大實惠,另一方面就是自我意識一直沒有改變,總是認為零售市場做起來麻煩,又沒有多大的量,耗時耗力還不如跟蹤一些大項目,既有業績又有利潤,卻不知零售市場,從某種意義上來說才是長遠發展下去的根本,再有就是對公司及集團針對零售市場的營銷政策不了解,不會利用公司的政策去開發吸引客戶,引不起客戶對中財集團及中財產品的興趣,這些都是我要在近期和后面的工作中要快速改進的。

                四、文件政策的學習

                自從加入公司以后,集團及西域總部的各種文件及政策都是簡單帶過,從來沒有想著去深入了解及學習,一心想著賣貨就行了,但通過一些項目,才真正體會到營銷文件及銷售政策在促單中的重要性,特別是在項目中遇到**的時候,銷售政策會起到決定性的作用。

                五、公司的各項規定及流程

                在和**農場合作之前,我對公司的各項規定及流程幾乎一無所知,比如蓋章、合同簽署、財務的大款回籠、發票等,再如發貨倉儲生產運輸等各個流程都不熟悉,導致工作中各種阻礙,現在想想都是因為自身不熟悉了解公司的文件和流程所致,在以后的工作中有必要把一些重要文件隨身攜帶,在與客戶洽談之初,就把可能會出現的問題進行溝通以便后期更好的合作。

                以上各項都是影響我這半年業績不佳,客戶數量少的重要因素,自身會讓我更深刻更清晰認識到自身的不足與缺陷,更是一種動力,時刻激勵著我、鞭策著我,勇往直前,與中財共同向著更高的目標前行,早期完成中財的夢想。


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