2017年營銷工作大會一閉幕，我就急匆匆趕回自己的區域，聯系經銷商，響應公司的號召，參與經銷商的籌款，努力做好新年酬賓的工作。由于我們管理處的調整，前一段時間也比較混散，再加上前期天氣變化無常，好多工地因天氣原因開工比較晚，導致組裝廠無活可干，也就沒有材料發，一直持續到5月這種情況才有一點起色，但對經銷商的影響也是比較大的。

　　在市場競爭中，5月底在跟蹤將近半年工程，本來已復工（春季剛過），會議上已定的中財材料，在競爭中被**爭走，他們以很低的供應價格，將該工程的塑鋼窗定走，使我處失去了一個很多的量，感到十分可惜，讓給予我幫助的甲方經理領導也十分遺憾。在經過此事件后，我又聯系其他的市場，經過辛苦的努力，又簽訂了一個40噸的供料協議，現已打款供貨，這就是我處上半年的工作情況。   

　　下半年在型材用量逐步減少的情況下，開拓市政工程來提高我處的銷量，希望在公司好的政策指導下，可以積極完成銷量，創造佳績。