隨著馬云在對歐美幾大市場的成功開拓，真正的全球電商化時代已悄悄走到了我們面前。互聯網的全球普惠化，依托電子世界貿易這個平臺，促發變革的時代已經到來。馬云征服大眾的核心是一句話：讓天下沒有難做的生意。具體通過三大平臺來實現:1)使商品便捷的在全球流通；2)使中小企業主在全球賣貨不再難；3)使交易貨幣支付電子化。那作為貿易的主體：商品呢？他斷定以前是規模化為王，現在是以個性化為主。再翻閱其博文，于2010年7月的一次演講中他強調：電商平臺中所有交易的網貨本質是“貨真價實，物美價廉”。網貨的概念來自它的渠道，而渠道的優越讓網貨把暴利還給消費者，還給制造業。網貨就是消費生產模式的革命，它是財富的重新劃分，網貨的核心就是反對暴利。

　　想想我們在做的行業產品，現狀確實也是如此。量和利已成為一對矛盾體。銷售的產品早已沒有暴利，而規格系列越來越多樣化。所以，不用再懷疑商品買賣的變革時代已走到我們對市場銷售認識的前面了。現在要做的是積極擁抱變革，盡快學會放棄，迅速改變思路。

　　和同行競爭中常規產品除了質量、服務，為了量就是拼價格。對于該矛盾，我們需要學習用創新來錘石前進。 

　　在各個行業沒有暴利化下，唯有選擇走創新化和個性化之新路。