一、轉變發展方向，重點開發縣鄉零售市場。要充分利用林志勇物流配送商，資金充足，網點多，配送線路齊全的優勢，加快空白鄉鎮及村級市場的網點開發力度，17年1-6月份，開拓市場增加鄉鎮網點，13家，10家已制作好門頭，每個月多進貨，全面打開南安市場，把中財在南安，從經銷商品牌做成消費者耳熟能響的名牌產品。

　　二、提升零售市場的客戶服務滿意度。繼續配合經銷商開展形式多樣化的小區推廣活動。推行由機構統一組織的試壓驗收工作，提高客戶滿意度。

　　三、緊跟政府發展步伐，及時了解南安市場市政管網建設動態。

　　四、以**公司的業務為契機，快速熟悉相關業務開展流程，踏踏實實做好工作，樹立中財形象，爭取早日拿下其他自來水水廠的更多業務。

　　五、保持良好的商業信用。市場的發展需要更多的資金做后盾，作為南安機構負責人必須要與銀行和其他民間融資渠道保持良好的信譽，才能爭取到更多的資金支持。

　　做為中財人，我們從事的是一份環保安全的事業，事關人民的飲水安全！多一片中財的市場，就給社會帶來多一份保障，功在當下，利在千秋！只要我們深刻領會公司發展精神，本著中財“誠實，認真，謙讓”的企業精神，南安市場的銷量一定會不斷提升，市場一定屬于中財！