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              庫爾勒型材第三代表處2017年上半年反省
              文章來源西域總部     作者王成     日期2017-07-13     點擊量1927

                2017年的上半年已經過去了,今年的形勢是前所未見的,和以往不同,由于受新常態的影響,南疆房地產日益衰落,開發量少,基本未動工,有甚者停工,這給我們管理處的年度任務造成了很大的打擊,但是越是這樣的形勢,我們的信心越巨增,沒有什么困難能夠達到我們中財人的信心和努力。

                作為一名有了三年銷售經驗的業務員,更要明確自己的崗位職責,千方百計完成區域銷售任務,并及時催回貨款,努力完成銷售管理辦法中的多項要求,負責嚴格點清產品的出貨數量,積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導,分享給同事,嚴格遵守公司的規章制度,對待這份銷售工作只有更多的敬業精神和主人翁的責任感,完成領導交辦的其他工作。

                上半年以來,由于工程量開發較小,發貨量也都是16年的工程,新工程不多,有也是需要墊資,再加上其他競爭品牌的沖擊使原本就不多的工程就更難搶奪了,下半年動工的工程較少,但是依據市場行情,下半年開工的工地用料也都在明年了,我需要做的是保證2017年的跨年度工程,同時搶奪競爭品牌手中的項目工程,這樣才能保證銷量任務的完成。

                上半年的銷量任務主要來源于去年的工程,對于下半年的銷量任務主要來源靠零售,要多跑動各縣市,爭取富民安居房項目的攻克。把現有的客戶牢牢的抓住不能放棄一個,同時聯系競爭品牌合作的門窗廠,用一切辦法把他們撬過來,為以后的銷量先打下堅實的而基礎。

                下半年已經來臨,這次我已經全面準備好了,更對自己,對公司的銷量有信心,希望領導和同事監督,我相信沒有我們克服不了的困難,加油自己。


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