回顧過去半年，總感覺自己身處于碌碌無為的狀態，每天都在疲于應付瑣碎的事務。雖然汪總一再強調，要從具體的事務中脫身出來，學習培養管理方面的能力。可現實中卻總是辜負了汪總的良苦用心，常被心有余而力不足的無助感所困擾。

　　接手了資金資產組的部分工作之后，本應將手頭的營銷組工作分離出去，可對于自己制定的計劃，總以忙，無暇顧及為借口，拖延至今，遲遲未能得到有效的執行。對組員的工作職責也沒有系統的規劃明確過。堆積的瑣碎事務，以及臨時的突發情況，導致每天總是手忙腳亂的，組員們在旁看著卻愛莫能助。糟糕的工作狀態，影響的不僅僅是自己，更是整體的工作效率及工作質量。今年公司確定的骨干培養計劃，對于我的結對培養對象，我也是沒有專心地靜下心來好好想過對他的培訓計劃，總是想起一點，就提及幾句。沒有系統的梳理，培訓的成效也是難有起色。

　　凡事預則立，不預則廢。只有做好充分的準備，才能順利的完成一件事情。工作中忙碌而無實質作為多因事前沒有做好充分的準備，事情的輕重緩急沒有合理安排，總是遇到一件事情，就忘了手頭還未完成的事情。很多事情，總要迫在眉睫了才想起，匆忙之間考慮事情多有局限性，無法全面的考慮相互關聯影響，只求盡快完成此事，至此造成很多紕漏，回頭彌補這些紕漏則需要花費更多甚至是成倍的時間。

　　專業知識的短缺也在時刻制約著我，對于他人的疑問，我也無法給予肯定的回答。公司新的文件、新的制度未能及時準確地解讀。很多事情總是一知半解，學習的主觀能動性仍需要加強。告誡自己不要等遇到問題時，方才想起要去翻找答案。只有了然于心，才可了然于口，至了然于手。