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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者陳盈     日期2017-07-13     點擊量2266

                眨眼間2017年已走過半程,回顧這半年的點滴工作,不足之處仍然不少,現反省如下:

                反省一:關于團隊建設

                經過磕磕碰碰的半年時間,賬務成本組已經逐漸形成一個小團隊。在這個過程中,我逐步移交了大部分的成本核算、成本考核與費用預算基礎數據處理工作,組員也能理解與掌握基礎成本核算工作,但這離有序高效的團隊仍有較遠的距離。

                由于期間人員流動,人員未及時補入以及新入職員工需要時間幫帶,上半年高新申報工作的開展,全組依然是疲于應付日常成本、報表相關工作的狀態,一些新的工作內容也比較難安排下去,組員深入學習的積極性也降低。

                目前已有一名新員工補入,持續幫帶。在下半年計劃合理安排時間進行培訓,提高組員的業務技能與數據分析能力;與組員溝通,了解各自的想法,留住有價值的員工,力求在組員素質與技能提高的同時實現團隊的進步。

                反省二:關于自我發展

                近半年以來,工作重心由核算逐漸轉向數據復核、報表編制與分析。反思這段時間的工作,在管理方法與業務知識主動學習方面仍有所欠缺。雖然在工作中遇到的內容能夠在實踐中學習,如高新申報工作、所得稅匯總清繳工作,但是如營銷相關知識一直沒有主動投入精力去掌握。同時,我深知管理對于團隊建設的重要性,卻未能主動學習與思考管理的方式方法。

                在接下來的工作生活中,我將始終不忘記堅持不斷地學習、反省、踐行,不斷地自我救贖、自我成長,做更好的自己。

               

               

               

               


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