今天是7月10日，2017年已過半年，公司辦公室7月4日在公司部門負責人群里通知上半年度反省需在7月9日下午5點半前上交，以出差天津西安為由，遲至今天晚上才在電腦前靜思半年來工作上的得失。

　　上述為第一要反省之處，公司安排的任務也好，部門加快現場整理也好，總喜歡找各種理由來拖延，人員不夠，設備原因，各部門配合問題等，導致各項工作推進緩慢，“逆水行舟，不進則退”，痛定思痛，一個人沒有好的上進心、執行力，如何融入公司快速發展的步伐，如何做到前浪帶著后浪前進，而不是被后浪涌流直上超過或被干死在沙灘上，自我敲一次警鐘，并于大家共勉。

　　作為一個管理人員，時刻要想著管人和理事，用公司的制度去管人，按公司的各項流程去理事，往往在這方面自我感覺良好，但制度有沒有真正的落實到人，真正的宣傳到位了沒？還有一個最重要的監督工作有沒有做起來，很多事說說容易，這樣子做，那樣子做，試問下屬去做了沒？做好了沒？做的能打幾分？沒人去監督，沒人去打分，事是那個事，做了也就過了，就像交了一份60分的考卷就當自己合格了，工作的事，事無巨細，有開頭就要有結束，如何在倉庫管理上做一個閉環，從入庫到庫中到出庫，層層監督，環環相扣，總能做好現場工作及賬實相符工作。

　　年年反省，年年上交反省材料，反省過后有沒有改進，改進有沒有進步，誰也不想作那躺在海灘上的前浪，相信在中財的平臺上會大有所得。