2017年度時間已經過半，而我的銷量也就是勉強三分之一，甚是感到焦慮，雖是今年工地開工慢，回款困難，但主要還是在于自身存在的問題，自己強大了，抗壓能力強了，其他問題相對也就不那么難了。

　　首先，自身墊資和抗風險能力較弱，打鐵還得自身硬。

　　其次，銷量分布不均衡，這和我自身跑動工程有限有關，定牌的更是少之又少，又沒有長期穩定的經銷商和拉攏的市政大客戶支撐銷量。

　　再次，自身原因。容易受外界因素影響，進取心和上進心不強，另方式方法上也欠缺，努力多向同事、領導請教，在實際行動中成長。

　　下半年計劃，盡快調整方向，積極跑動，抓住黃金時段，積極尋找拉攏市政客戶，努力跟上市場發展需求。