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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者譚鑼華     日期2017-07-13     點擊量2009

                不知覺中,一年已經過去,回顧堅實的每一天,每天在點點滴滴中收獲成長。少點言語,多點努力,少點狹隘,多點理解。清楚的明白自己的所要負起的責任,就是給工作與生活最好的交代。發光的金子,都是留給值得擁有的人,人生并無不勞而獲。急于求成,是失敗最好的誘導。嘗試去換位思考,給別人空間,給自己余地。沉下心來,以下幾點,值得反思改進。

                1、情緒化、主觀意識

                原本以為以自己的性格,在工作中很難有事情讓自己情緒受到太大波動,但過去的半年在很多事情處理中,自己表現得很不冷靜,情緒化的主要來源于需求得不到滿足,抑或配合的事情得不到及時解決,比如接料小車問題、1號機冷混、料倉噴粉、二樓料斗、自動機故障、配方的反復調試等問題,問題有來源于初期的設計跟蹤不到位,有來源過程的維護不到位,有來源于技能水平的差距,導致問題堆積越來越多,在產銷壓力下,作為源頭工段,任何故障都會在生產線上被放大,然而越是著急越是得不到保障,特別是問題反復發生的時候,長期如此,心態變得波動很大,其實沉下心來想,情緒上的強硬解決不了任何問題,自身沒有太多的辦法去推動,是自身的管理水平不夠,問題源源不斷的產生,對問題處理的過程干涉太少。

                要清楚自己情緒上的弱點,揚長避短,充分調動自身理智的情緒,而不是去放縱自己,管理者的情緒很容易影響整個班組,不好好控制自我情緒最終都是自食其果。

                2、批判性較強

                批判性往往是思維成熟的一種表現形式,理智的懷疑、合理的反思態度、清晰的思路,成熟的相關考慮,會讓自己對問題判斷更加正確。但如果過于批判,就會讓思維方式產生偏差,很容易讓自己走進思想上的胡同,更容易讓自己表現為,拒絕別人的建議,排斥別人的想法。

                在生產中,問題總是源源不斷產生,很多時候自己思想上已經定位了一種解決方向,但往往因為溝通上的不到位,或是過程處理的不正確,導致了解決方向的偏離,問題呆滯耽擱,就讓自己產生的批判。多換位思考,設身處地的站在別人的立場上想想,讓自己思維方式多點變通,主動溝通想法,達成一致,用合理的批判去引導問題才是正確的做法。

                3、缺乏預見性,思想不夠長遠

                   眼界決定自己的出路,在工作中要讓自己不斷跳出自己的眼界,讓自己拓寬的想法,不能把自身的利益看得很重,把自己局限在一畝三分地里,跳出圈子,多想想自己還能多干什么,什么還能干的更好,多點包容,少點抱怨,覺得自己能干好就主動引導解決。





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