市場在變化，前幾年轄區市場銷量形成由二塊組成，經銷商基礎銷量及市政工程銷量，銷量大的增長來源基本還是在市政工程中，上半年來，表面上酬賓銷量還可以，但市場變化較為明顯，市政項目很難操作，且需要大量資金鋪墊及后續資金回籠也較為困難，每次反省都談到惰性，但惰性自然而然又從心底產生（自己總是嘀咕，市場這么難做，應收款這么多，銷量差一點就差一點吧），在一次次和兄弟機構、同事聊天時，都談到零售、談到零售具體操作細節、具體步驟等等……其實自己基本也懂，就是具體沒有實施到位，真真體現了一個字自己的“懶”。

　　上半年度臺州市場市政項目沒有明顯突破變化，在思想上沒有高度重視，需改進。