加入中財三年之際，有幸調入采購部負責原材料及五金包材等倉庫的管理工作，這對我來說，既是挑戰更是機遇。在此非常感謝領導的信任、感謝公司給予的平臺。我始終明白自己是幸運的，因為比我能力強的大有人在，其他任何人在這個平臺上都可能比我們做的更好，所以，我會倍加珍惜中財這個大家庭也必將加倍的努力工作。

　　經過近2個月的采購部倉庫的熟悉與了解，發現了一些我們的一些管理指令與制度流程在日常執行過程當中卻差強人意，達不到該有的效果，甚至與我們所希望的結果背道而馳，造成不良后果，而其中的原因一方面是我們的員工執行力的問題，而另一方面確是我們管理當中疏于檢查與跟蹤閉環。我們倉儲的管理方法與水平更是體現在“P.D.C.A”循環管理中，這也正是現代管理的基本內涵，科學、合理、精細的倉儲離不開有效的計劃、執行、檢查與改善，這四個環節中，對于我們目前的管理工作中，最為缺失的就是檢查的環節，謹記。

　　先做人后做事，這是我從日常工作中感悟最深的一句話，人生實際就是四個字——做人與做事，總是用最完美的方法來完成這四個字，則是一件非常不容易的事，所以才有了那么多成敗之事。只有精通做人的道理，經受做人的歷練，才能胸懷大智、心裝大事，才能通過健全的心智、充沛的精力、正確的行動，求得事情的成功。在我們日常的管理工作中道理是一樣的，在與員工之間、部門與部門之間的溝通交流更是如此，遇到問題時，首先該想的是自己哪里做的不好，從自身找原因，而不是去推諉、把問題推向別人。只有做好自己，任何事情都會有轉機，都會有完滿的結果。

　　著名作家莫言說過：當你的才華撐不起你的野心時，就應該靜下心來學習；當你的能力駕馭不了你的目標時，就應該沉下心來歷練。的確如此，隨著倉庫工作逐漸深入，一方面，發現自己未知的領域還很多，內心深怕自己功底不夠，管不好倉庫；另一方面隨時需要處理突發事件，而且很多時候是要馬上做決斷的，但自己因缺乏經驗而有時會手忙腳亂、不知所措，每天要思考工作中哪些方面需要完善、需要改進、需要防患于未然的問題等等，種種焦慮，都是在提醒著我專業知識與工作經驗的缺失，是該要好好學習，向書本學習，向領導同事學習。

　　以上反省，是我今后努力的方向，以后的工作還請各位領導同事不吝賜教，批評指正。