忙碌的時間總是過得很快，2017也已經過去了一半。自波紋管開機以來，我們的指標一直都不是很理想，尤其是波紋管廢料率較高，在整個化建業處于墊底狀態。借此反省之際，針對我個人與上半年度的工作進行反省和總結，以便以后能夠更好的完成考核目標，以及為儲備工段人員做好準備。

　　反省一：指標方面，上半年波紋管生產不穩定，經常出現內壁破洞、劃線、環柔開裂、性能不合格等問題，造成廢料居高不下。個人認為主要原因是對原料性能以及加工工藝了解不夠、原料的內控標準不熟悉、沒有認真的去學習，導致今年出現了多次不合格原料上機生產，針對相應原料的工藝溫度調整不及時，并因此出現大量的不合格品。比如數據稍有偏差就會造成廢品。通過咨詢六安基地和張總，根據我們所提供的原料指標為依據，建議我們使用現目前的配方。

　　反省二：人員方面，上半年波紋管工段招聘人員11人，在崗3人，人員流動比較大。個人認為，我們對于新員工的關心不夠、生產不穩定造成廢料太多從而增加了員工的勞動強度這兩點，是造成新員工離職快的主要原因，比如加料工何文輝上班半個月，沒有錢吃飯等各種問題。在下半年及以后，我要更加注重與員工工作情況的及時溝通，了解幫助員工生活是否困難問題以穩定工段人員儲備。

　　總之，在今后的工作中，我們要努力穩定波紋管生產，杜絕上半年存在的各種問題，為以后的生產做好數據積累和人員儲備。