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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者高文賢     日期2017-07-12     點擊量1952

                從寒風刺骨的嚴冬,到蟬鳴聲聲的炎夏,斗轉星移間,2017年已經走完了一半。時間是停不下腳步的,回顧上半年各項工作完成情況,回顧自己的年初目標與計劃,完成的達到的少之又少,中財的反省制度是一面鏡子,要經常照照,也是為了定期對自己工作的檢查與思考,所以特對上半年工作存在的不足之處進行反省如下:

                反省一、管理需加強俗話說管理出效益,要有嚴格的管理意識,要嚴格要求自己的同時也要嚴格管好屬下,這是對自己負責,也是對他人負責。有時總是認為沒時間,自己工作多每天要與故障PK較量,但好幾年了總是戰勝不了它,總結原因是過程中疏忽了對設備的管理,對人員的管理,疏忽了基礎工作的管理……所以說管理是基礎,管理搞不好,別的工作在努力也是白費功夫。例如;平常對員工工作細節不嚴,總想工作安排完成就可以,從而導致班組管理放松、工作質量不高、缺乏計劃性、效率低下等問題的出現,總認為大家在一起工作不容易,對大家非常熟悉和信任,沒必要過于嚴厲的要求大家。有時候發現勞動紀律松懈,工作現場環境臟、亂等現象,懶得說默認,或者微信里說說開晨會口頭批評教育,沒有進一步制定相應的管理制度,最終致員工沒有斗志,導致工作無法有效開展。

                反省二、個人擔當意識不強,遇到事情后總是給自己開脫,認為自己已經做的很好了,該操的心也操到了,問題該處理的已經處理了,總是找別人問題。下半年,重點培養自己的承擔、擔當意識,凡事先要給自己找問題,學會換位思考,學著體諒他人,寬容他人。

                反省三、依賴性強,不論是故障處理還是其他的問題,下面員工同我一樣,遇到問題總是先為自己找好承重墻,這個事自己估計搞不定,沒事,后面有人呢,后面人搞不定還有廠家與其他兄弟公司呢,總是在遇到棘手問題時想到這些,所以導致自己雖然處在管理崗但有時也會趴在機臺下換個切割機絲桿,不是不會而是遇到問題了,該領導出場了。這種現象經常發生也是不正常的,是一種壞習慣,這種習慣一旦養成會阻礙自己的成長,所以今后不但自己要摒棄這種毛病,也要教會下屬。

                以上是我的反省,在以后的工作中不斷反省自己不足、進行改正、更好的完善自己。




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