半年的時間匆匆而過，回望上半年的工作，有進步，但更多的是不足和退步，靜心思考，將半年來的工作不足總結如下，權作反省，請大家批評指正！

　　一、工作進展緩慢，想法不能落地。倉庫改造工作一直是倉儲部每年都要開展的工作，每年的方案做了很多，一遍又一遍的更改，但到最后都不了了之。2017年有了一些變化，公司對倉庫進行了很多實質性投入，但在實際的操作過程中由于受到日常工作的牽絆，往往不能按照原有的計劃進行推進，導致原本一個比較好的思路和方案可能一拖再拖。但仔細想一想，其實并不是日常的工作牽絆，而是因為自身在潛意識里對工作的拖延導致，沒有破釜沉舟的決心就沒有倉庫管理上的根本性轉變。

　　二、管理失之于剛，偏之于柔。對于多次出現的發貨差錯和賬實相符問題，甚至一些基本工作方面，沒有有效的運用正負激勵的手段，總想著給部門員工一次機會，但機會是給以一次又一次，結果仍不好，不能在適當的時候果斷地進行處罰，沒有逼迫自己的決心和能力，致使部門的工作出現了一些本不該出現的退步，對于應該做好的常規性工作，沒有堅持下去，養成部門員工一些十分惡劣的習慣和行為，這些方面我應該負主要的責任。

　　三、固執己見。領導最經常批評的就是對于自己不愿意做的事情堅決不做，這一點要改。

　　四、管理方式欠佳、每天疲于救火。由于上半年人員變動、倉庫調整等問題，導致上半年有一段時間各倉庫都處于十分被動的局面，加之機構的產品長時間不發，場地狹小，倉庫抗風險的能力太小，所以每天在尋找庫位、整理庫位，處理一些小問題，一邊每天在疲于奔命，而同時會感覺什么都沒做。

　　在后期的工作中應根據自己工作中的不足進行改善，也應該經常把自己的反省翻出來看看，保持不斷地進步，以此自勉！