關于認真。按照我的理解，認真就是對自己的生活和工作負責，對自己的所言所行負責，對待每件事情都用心去努力完成，對于領導交待的工作及時去完成，點點滴滴，時時刻刻，都能盡自己所能，開動腦筋，用心去對待。對照自己，似乎相距甚遠，自己對自己的要求降低了，目標沒有以前那么明確，沒有了以前的那鼓虎勁，似乎有了點得過且過的意思。
這些都是不認真的表現，都會影響每天的工作狀態及績效結果。需時刻提醒自己，不忘初心。
關于管理。管理可以理解為如何組織好一群人來共同實現既定的目標。一個團隊，性格各異，初始目的各不相同，需求也是多方面，如信仰、收益、成長、空間、尊重、關懷等等。作為中層管理人員，在中財這個大家庭的企業文化氛圍下我們已經具備了基本的“硬件”，除此，營造一個良好、和諧的工作氛圍是管理者很重要的責任與義務。氛圍看不到摸不著，看似無聲無息，但卻潛移默化，身居內外者都能感知到，從而影響人的行為，導向進行的曲線，決定工作的結果，其能量巨大，影響深遠。其看似毫無規律，但卻來源于管理者的身體力行，言行身教。
關于目前工作，3個月了，適應期應該是要過了，實際不是這樣。總感覺窟窿很多，補洞都忙得應接不暇，似乎找到了問題的解決辦法，可深究追蹤又撲朔迷離，未能抓住關鍵的“7寸”，遲遲不能扭轉目前局勢，身累心竭。管件倉庫方面，差錯，裝車時間長，現場混亂；管材倉庫方面：產品破損較多；以及裝卸工等等問題，似乎他們已經默認這樣的工作方式就是他們的方式，可私下交流時他們又能“指點江山”、出謀劃策，甚至忿忿不平。
相信事情辦法總比問題多，我們要少許承諾多些實現；多些鼓勵、肯定，少些毫無征兆的謾罵、歇斯底里的宣泄；少些提出“你們”存在問題，多些“我們”怎么解決；多些諄諄教導少些口若懸河。
路漫漫其修遠兮，以此自省。