一、關于工作聚焦

　　2017年第一階段、第二階段酬賓已經完成，我慶幸仍葆有剛進公司的那股熱情，整個管理團隊用實干保證了今年酬賓成品發運工作。在近段時間工作節奏放緩，但各個營銷機構依舊投訴不斷，倉庫現場、賬務準確問題凸顯等諸多問題。接下來急需盡快調整工作重心，工作聚焦核心目標，整合部門力量，解決當前突出問題，比如：裝卸工與管材發貨員不協調性、管件倉庫現場混亂、工作效率低等。各個擊破讓下半年部門基礎管理工作逐漸夯實起來。

　　二、關于團隊

　　曾有篇短文講到：一個人的修養，要看他疲憊時的模樣。舒服的時候，大部分人都能樂善好施。唯有身心疲憊時，還能體諒別人的苦，才是深到骨子里的善良。修養即為個人的品行。在團隊處于逆境中仍能奮發向前抗爭，是為我們應該大力嘉獎；能跟著團隊步伐的，是為我們積極爭取、鼓勵；脫離團隊運行軌道的，是為我們舍棄而且是立即舍棄；老鷹的壽命有七十歲，但在四十歲時它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。必須做出困難卻重要的決定！等死或者用喙撞擊巖石直至脫落，等長出新喙后拔掉指甲、羽毛，最終再次獲得三十年的生命。團隊重塑亦是如此，過程可能很痛，但最終收獲一個健康、良性運轉的“體魄”。

　　以上是為反省。