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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者邵明明     日期2017-07-12     點擊量1906

                2017年我們中財管道逆勢而上,酬賓銷量好過預期太多,我深刻的體會到中財的發展之快,六安中財的發展速度之快。在這個中財快速發展的大環境下,反思自身,需要改進的還很多很多,故做以下反省,鞭策自己以后成長的更快。

                一、關于學習

                參加中財第一期內務干部訓練營,我學習著、感悟著、收獲著、行動著。在訓練營中,我們以文化為魂,制度為綱,通過學習制度,感悟文化,領略了優秀企業的先進管理制度與理念,讓我對制度體系建設與設計,有了自己的見解與認識。文化是什么?文是知識、經驗,化是內化、升華,兩者結合在一起是一種精神,一種價值觀的體現。在學習邊主席的四論中財之發展中,我們必須努力成為有“知”有“識”的人,并將之作為自己潛修踐行的人生目標。在盾安學習心得分享課上,魏老師說了一句“內化于心,外化于行”,我看到有隊友寫的“內化于心,外化于形”,我思考了一番,這兩個字本質上有著截然不同的含義,行:是行為,是行動,更加注重落實到實處。在聚焦管理中,找到工作中的主要問題,抓住工作中的主要矛盾,對問題與矛盾逐一解決。在何時何地都應該保持學習,與時俱進。

                二、關于人員培養

                技術服務工作千頭萬緒、事務繁雜。很多工作總感覺事與愿違,不夠徹底,過程稍有疏忽,結果就會不了了之,在一些事務方面,生怕底下的員工出差錯,總是不敢完全放手,這一方面給自己增添了工作壓力和工作強度,另一方面員工得不到應有的鍛煉,工作能力提升進展緩慢,而這主要是我管理思路和人員培養方式不正確所致。技術在于不斷的學習與創新,只有抓住業務知識培訓,提高技術人員技術知識,才能給客戶滿意的服務。下半年將主抓業務知識培訓,合理的將責任與壓力地下放,充分發揮部門人力資源,同時在今后的工作中加強自己的管理能力,需要學習和提高的地方還有很多。

                三、關于耐心

                在做服務工作,肯定會消磨很多耐心,在工作中會遇到不順事,甚至想要逃避,去推辭。在服務工作中最要不得的就是推諉,這樣會讓客戶嚴重質疑我們的服務水平,與其說是工作的不順還不如說是對自己缺乏耐心與信心。每個人,每份工作,每個崗位都會碰到不想做、不愿意做的事情,但是至少我們應努力的跨出了第一步,要想盡一切辦法去努力嘗試。所有在今后的工作中還需放平心態,對人對事還需幾分沉穩。只有把每一次困難看成機遇,當做成長的機會,才會有所提高。

                上半年已經過去,需及時總結反省,接下來工作中克服以上不足,及時改進調整,使自身能力得到提高,使員工工作能力得到提升,進而使部門整體工作水平得到大幅度提升才是目的。

                還有很多的不足之處不再逐一羅列, 反省自身不足,在以后的實踐中慢慢克服,才能不斷成長,突破自身極限。

                上述反省,請領導批評指正!




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