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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者周亞俊     日期2017-07-12     點擊量1881

                2017年上半年匆匆而過,雖然忙碌,卻不充實,總覺得需要做的事情很多,但是做完的事卻很少,雖然意識到自身的浮躁、不夠專注,但是卻沒有得到改變,值得自身反省:

                反省一:關于學習

                在面對公司各種各樣的產品,有自己熟悉的管材產品,也有自己不熟悉PVC產品及注塑產品,在進入公司的時候,就知道只有掌握好這些產品的原料配方、生產工藝及產品應用等方方面面的知識,才能做好技術改進和開發工作,所以也制訂了學習計劃,但是計劃并沒有堅持下去,產品技術知識的學習只是浮于表面,不夠深入,在真正遇到技術難點問題需要解決時,才會去查資料、深入了解,這樣學習總是處于被動狀態,很多時候看到不錯的技術文章,也是匆忙看一遍,沒有認真研讀,而是收藏和保存起來,等需要的時候再拿出來看,但是只有真正認真學習過后的知識才是屬于自己的,否則收藏再多的好文獻也只是擺設。

                反省二:關于管理

                制度和流程的管理,存在執行不規范和不到位的情況,主要還是在于日常的監督落實不到位,讓員工感覺不到重要性,執行起來不認真,任何制度和流程都不可能完善到無懈可擊,只有與認真遵守的人相配合,才能發揮應有的作用。

                反省三:關于執行力

                回顧去年制訂的2017年工作計劃,會發現很多計劃沒有付諸行動,比如今年計劃開展的新產品和技術創新課題,雖然做了一些準備,但是由于忙于其他工作卻沒有按照計劃實施,所以進展緩慢,又如計劃進行專業課題的研究,卻考慮員工因試方試料忙而沒有時間開展,但是這些理由無疑都是借口,根本原因還是在于執行力不到位,作為部門管理者必須要有責任和擔當,如果問題面前首先想到的是借口,那就根本談不上執行力,借口實質就是推卸責任,所以不講借口是態度,不應該給執行力留下缺口。

                總結是為了反省,反省是為了改變,改變是為了成為更好的自己。

               



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