在公司任職的又一個半年過去了，在此反省并總結工作如下：

　　1、市場。今年對于市場的開拓還是僅局限于熟悉的幾個大客戶上，對于市場挖掘的深度和廣度還是不夠，下半年，在繼續維護現有客戶的前提下，對于寧夏境內的其他大客戶還是要多調研，多跑動，整合資源，拓寬各方面的社交關系，快速進行資源調配與梳理，爭取每筆業務干凈、清爽、有實力。

　　2、傳幫帶。從今年年初起部門里就陸陸續續來了幾位新人，作為部門負責人，除了安排新人參與公司基礎業務培訓外，并未過多的帶領新人參與業務實踐，但好的方面是新人進公司后都能利用自己的渠道和資源獲取業務信息，雖未成功操作，但也為將來業務的發生打下了基礎。下半年的注意力會多放在新人身上，讓他們多接觸業務，在實踐中積累經驗，爭取早出業績。

　　3、管理。回顧上半年部門每位員工整體的工作情況來看，大家都在不斷努力提高自己各方面的綜合能力，希望這種積極的勁頭能夠繼續保持，然而這其中還是有不少問題需要正視并解決。老員工對于業務風險的把控還是不夠嚴密，對于熟悉的客戶尤其是合作過的客戶比較容易放松警惕，雖然目前沒有造成業務風險，但是這種心態和觀念需要立刻轉變，對待每一筆業務都應該一視同仁，有問題解決問題，有異常披露異常，有風險控制風險。下半年里，希望我能以身作則，帶領大家，縮小員工之間能力差距，讓每個員工都能在業務方面獨當一面，創造價值。