總部展廳裝修方案歷時8個多月終于確定下來，過程中有很多值得思考的地方，現反省如下： 

　　關于工作思路

　　接到任務了以后沒有深入的思考，與使用部門溝通后馬上進行方案設計，只想著盡快完成設計方案。卻沒有想過這個展廳的主題，要展現的內容，表達何種述求，達到怎樣的效果，熟不知是不斷推倒重來的經歷。表面應付需求是無法解決問題的，要先了解展廳設計的核心訴求，找出我們真正想要體現的內容，展示的方式、方法，抓住關鍵點，才能夠有合適的方案去解決。解決本質問題，避免重復工作導致整體方案的拖延。切記要思于前，行于后。

　　關于工作效率

　　影響工作效率的因素有很多，在這個項目中主要要體現在兩點上。一是計劃性不強，事情一多就會左顧右盼，無法合理的進行安排。所以要養成把握重點，循序漸進，集中力量的習慣，決定次序，從最重要的事情著手。先確定哪項工作重要，就優先去做。其他的可以緩辦，依次排序，各個擊破，不可有恐懼的心理。二是決策力不足，由于項目特殊且涉及部門較多，方案確認需要一定的時間，所以各部門都在一起時，要確定的事情抓住時機溝通，有些復雜的事情在碰頭會上討論，并得出結論。如果沒有控制的意識，沒完沒了的討論就是低效率，要學會控制節奏，迅速總結，提高解決問題的效率。