2017年，海口廣角的經營思路逐漸清晰而堅定，業務數量和業務收入同比均有較大增長，但橫向比較，業績仍差強人意。2017年對于海口廣角而言是關鍵的一年，是廣角積聚業務開拓的“勢”和提升團隊營銷及業務能力的“勢”極其重要的一年。回顧上半年的工作，對于以下幾方面需要反省：

　　1、對于拿下大客戶、大業務的氣勢還不夠，底氣還不是很足。

　　2、雖然做到了對傳統業務及有把握業務的快速反應，但有時面對大客戶、大業務時，因氣勢不夠及底氣不足而瞻前顧后、自信不夠、猶豫不決，最終貽誤戰機，錯失創造業績快速增長的機會。

　　3、專業知識和能力需要快速學習和提高，只有藝高了，膽才會大，才有信心、有能力縛住蒼龍。

　　4、對團隊的成長及人的“育”方面，雖時常鼓舞激勵，但批評指責時刻也很多。同時，在某些方面如業務合規和操作也存在保姆式照顧而導致前臺業務團隊依賴性太強。放手不夠，導致團隊在這些方面成長緩慢，影響團隊能力的快速提升，也不利于廣角的快速發展。