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              • 衡山總部
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者田超     日期2017-07-12     點擊量2457

                時間總在不經意間流逝,轉眼半年就結束了。這半年里我得到很多,也失去了很多。

                一、關于管理

                2017年初,部門對市場進行了重新分配,我又一次需要挑戰全新的市場,然而在我全力以赴跑動新市場的時候,我管理的縣城零售出現極大問題,競品不斷推出新的政策沖擊著市場,而我們卻選擇了墨守成規,銷量出現了斷崖式下滑。出現這一結果的表面原因是我疏于對縣城零售市場管理,沒有及時應對市場變化,其實最根本原因是我不會管理。因為不會管理時間,所以沒有時間去做更多的事情。因為不會管理工作,所以工作越做越多,越來越難。我想管理應該是抓重點,節點控制,而不是事必躬親。

                二、關于團隊:

                團隊建設應該是有梯隊性的、可互替性。而這些屬性是我現在團隊比較欠缺的,每次需要人手獨擋一面時,我才發現原來團隊中找不到合適的人員。造成這種結果的原因是團隊建設不合理,人員培養不系統。今后要對團隊人員進行更科學的培養,有意識的建設團隊的梯隊,引導團隊人員合理的規劃職業目標。

                三、關于情緒:

                我是一個很情緒化的人,喜怒哀樂常溢于言表,我原以為這是真誠的表現。隨著年齡的增長,我發現這樣的情緒化常常會影響身邊的人,尤其是負面情緒。三十而立,我需要學會控制自己的情緒,不要讓情緒控制自己的行為。

                以上為本人在上半年工作反省,請各位指正!

               


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