2017年上半年，對于我臨滄管道代表處來說是值得深刻反省的半年，銷量雖比去年同期有上漲，但對于全年任務還差一大段，特此總結出以下幾點：

　　一、零售市場：新年酬賓時拿下的幾十個分銷點恢復廠價后基本大部分被**管道和**管業挖走，我爭取利用這次酬賓拉回一些，做到穩定客戶。

　　二、工程方面：新開工的工地由于只對照價格，臨滄工地對材質沒多少要求只注重價格，項目好點的又以基本甲定都是其他品牌，這方面我還要多學習經驗，多做廣告宣傳。

　　下半年取長補短，爭取提前完成任務。