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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者黃榮     日期2017-07-12     點擊量1920

                時光飛逝,轉眼間2017年上半年已過,在這半年時間里,我們型材生產部總體在進步,但在某些方面反映我們還是很不足的地方,主要體現在執行上,不是執行不執行的問題了,而是執行快慢的問題了,表現問題最突出的是我們二工段各班組。下面為我上半年反省:

                一、關于工作“獨立性”

                我們部門很多人都缺少工作的獨立性,比于我,總是在出現困難的時候喜歡去倒退、不想面對或是推諉。例如:前崗擺包事情,在第一次推行自動打包的時候,就要求過前崗擺包事項,后來前崗擺包兩天就出現很多離職的人員,致使我們沒有想其他辦法就退回來,要求后崗專人擺包,而在擺包事情上,我們推動了幾次前崗擺包,但總是退回來了,但在今年上半年公司要求下,我們也做到了前崗擺包事情,從這事來看,我們當時面臨的困難只是暫時的,挺過去想好應對辦法,結果總會好的。

                二、關于“心態”

                作為型材生產部主要負責人之一,良好的心態,對于處理各項事情有著積極的用,可以事半功倍。在這半年以來,我的心態發生了不小的變化,相對于去年我更加沖動了很多,處理事情方法更加極端了點,在這要跟和我溝通的同事說聲抱歉。相信今年下半年我會以更好的面貌處理工作上的事情。

               

               


               

               

               

               


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