又到夏至，風急雨驟，靜坐反思，工作還需擼袖加油。今年止到湘光工作快四年了，湘光財務也在不斷學習成長。Erp也基本上順暢。公司也朝著預計的方向走，摸清2013年家底，2014年保本，2015-2017年扭虧為盈。但感覺自己工作上走到瓶頸，創新不夠，每天重復審核，付款，核算的流程，精打細算著。反省如下：

　　關于團隊建設：　

　　因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。相反一個沒有團隊精神的組織，將是一盤散沙。個人單打獨斗的時代已經遠去，團隊合作的時代已然到來。我們需要的是團隊精神。正如古人所說：“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。”但是，在市場競爭越來越激烈的前提下，如何進行有效合作，形成一種團隊精神，反映的是個體利益和整體利益的統一，并進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，以達到整體效益大于部分之和的效果，是每一個組織的重要任務。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。在帶領團隊的工作上，面對年輕的80、90后，我還需要多學習，更好的帶領部門前行。

　　關于工作嚴謹：

　　上半年隨著價格監管平臺工作，感覺每天都在瑣碎的比價事務中徘徊，久而久之少了份靜思，多了份潦草。對部門員工做的付款單未仔細審核且對提交的資料未嚴格審核把控，幸未造成損失。另對新產品成本核算，未仔細比對清單，造成成本偏差。荀子云，道不邇，不行不至；事雖小，不為不成。事后反思，發現自己工作的認真態度與做事的苛求性格被繁瑣的事務所沖淡，是自己對事務分解管理嚴謹性不夠。新產品深入了解不夠。“不會從失敗中尋找教訓的人，他們的成功之路是遙遠的”。

　　以上兩點是為反省，在以后工作中積極改善自己，提升自己！