不知不覺，2017年時間已過半，銷量完成還相差甚遠。回想這半載，雖然都在忙忙碌碌，但結果不是太理想！現本人作如下半年反省：

　　一、新年酬賓工作沒做好，經銷商開發力度不夠。

　　二、市政工程無銷量。今年初，精力都放在了**工程公司，因該公司內部采購方式變更，以及今年基本沒有PE管道，導致銷量大大下滑。

　　三、思路轉變緩慢，不能一條道走到黑，前進的路上需要變道。

　　四、工程拜訪量少，可跟進有質量的更少，導致現在可供貨工程只有三個項目，且都只是在用電工套管，銷量起不來。

　　五、心理不夠強大，心態不夠好，在跑動的過程中總有顧慮。

　　六、工程項目的整體把握力度不夠，不能蜻蜓點水，需要深入工程人員內部，做到有的放矢。

　　下年思路，在維護好現有供貨工程的基礎上，再繼續挑選有質量的項目進行重點跟進，爭取再拿下2個10萬平方米以上的項目，力爭完成年銷量任務。