轉眼間2017年時間已過半，需要自己來反思和總結有很多，主要的有以下兩點：

　　1、轄區市場的縣鄉批發零售工作開展不理想。縣鄉批發工作已經開展1年零6個月了這項工作還是進展緩慢，沒有找到切實的突破口，工作還是處于緩慢進行，縣鄉批發的銷量和縣鄉批發的客戶數一直都沒有明顯增長，這點是我需要深深反思。

　　2、團隊建設方面。一是上半年引進的人才不少，真正留下來的太少，不僅僅是待遇問題，也有我個人在帶人方面不足和工作方式方法欠妥有很大關系，對于總部的“貼緊、緊逼”指導思想，只是聽了，但沒有去做。下半年一定在這方面好好反思，真正按照總部的帶人思路去實踐，引進人才，留住人才，發展市場，提升銷量。