有反省，有總結，有回顧，才有成長，生活中如此，工作上亦是如此。

　　就拿六月營銷費用計提報表填報來說。為了統一化建各基地按銷售日報口徑計提營銷費用，財務總監室同事工作嚴謹細致，特意做了一份詳細的操作說明下發到各基地，征求反饋意見。當時因為手頭工作忙，就轉發給了營銷組的同事去處理，自己沒有仔細去看操作說明，當時也就沒有反饋差異情況。

　　在月底填報表時，作為填報人員的我，仍按湖南基地一貫的計提方式，按非沖量產品折前金額計提當月營銷費用，沖大類虛擬產品暫不計提營銷費用，待開明細提單發貨時再行計提。截止五月底，導致六月非沖量產品發貨金額與銷售日報累計金額相差非常大。因前期沒有仔細查閱報表統一填報操作說明，沒有及時與總監室報表審核人員溝通實際存在的差異情況，本月填報表時也沒有做好批注說明。在總監室同事發現差異時，才回頭去查看統一填報操作說明，發現自己根本沒有按統一操作要求去填報，計提的營銷費用仍存在時間上的差異。

　　以上事件只是日常工作中的一個很小、很普通的例子，因為我的不重視，造成了制度執行大打折扣。集團領導要求各基地實現信息化，用大數據分析比對各基地的產銷、財務、成本費用數據，基地之間需要統一口徑，真正做到全國一盤棋的大融合。我們需要時常反省，時常總結日常工作生活中的每一件小事，只有把每一件小事重視好，把每一件小事做好，把執行力做到百分百，為實現集團戰略目標做棵優秀的鏍絲釘，成為一個合格的中財人。