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              • 管理團隊(五)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者屈屏     日期2017-07-12     點擊量1929

                每逢反省時也是自己內心最安靜平和的時刻,回顧匆匆而過的上半年,很忙碌也很煩躁,希望下半年自身能有大的改變和提升。

                反省一、去年就清晰的認識到營業部客戶結構不合理,需要調整結構,所以一方面引進業務骨干,培養建設現有團隊,另一方面充實大客戶的占比。在業務骨干和團隊培養建設這方面,太過于“仁慈”,這種“仁慈”說到底是一種失職。既沒有用正確的方式去引導,也沒有嚴格機制去敦促,導致這支隊伍市場拓展缺乏生機和進取心。目前營業部多數員工都是工齡5年以上員工,當時走出校園就邁進了中財這個大家庭,到如今都已經從青蔥少年邁入而立之年。從我內心來講,很希望他們不后悔自己當初的選擇,能夠在這個行業在中財走的更好更遠。但是“玉不雕不成器,樹不修不成才”,從目前的成績看不狠下心去雕去修,就真的難成器和才,到頭來也許耽誤的是他們一生;為了努力充實大客戶占比,上半年接觸的居間和客戶比任何時期都多,各種條件和要求挑戰著我的利潤底線,時常感到迷茫和沮喪,感覺我們這個行業人的努力和付出很廉價。究竟為什么會這樣?我想究其原因對于市場根本沒有做到深耕細作,所以沒有主動權,又哪有底氣談取舍?

                反省二、以前的自我認識是個沒有遠大的理想抱負,尚能踏實完成眼前事的人。近半年發現自己對資管業務這塊天馬行空的想法特別多,但是實施起來要么眼高手低要么虎頭蛇尾,5月份公司發行FOF基金,我們營業部銷售的結果非常不理想,從另一個角度來說也是心態浮躁的寫照。希望自己下半年首先從心靜開始,能夠提升格局,勤勤懇懇,腳踏實地把工作做好。


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