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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源直轄總部     作者吳華     日期2017-07-12     點擊量2041

                夜,總是那么的黑;雨還那么的一直下,心情無法平靜,回頭看看這半年走過來的路,就像開著的車,每個人都自己掌握著方向盤,開著車沖出雨路,撕開黑夜,向著自己的目標前進。

                1、 顧慮較多;

                自己在很多事情上有著太多的顧慮,遇到問題時,多以機構營銷人員的角度出發,細致分析并且考慮他們的綜合利益,這些本沒錯,但過多的考慮會造成自己以及營銷人員的畏手畏腳,從而影響了大家的信心和勇往直前的勇氣,而作為一名中層管理者更應該要有大局觀,充分發揮自己的主觀能動性,激發團隊合作精神,以點帶面,以部分帶動整體,使整個團隊融為一體,更好的完成每一項工作任務,只有整個團隊的集體力量出來了,才能更有力量的使整個管理機構向前奮進,在集體利益面前,個人的利益是顯得微不足道的。

                2、 心態浮躁;

                在銷售道路上不可能一帆風順的,在遇到一些突發問題時,我沒有能夠保持較高的冷靜程度,難免出現心情焦躁,從而影響自己情緒,導致不能對事件有一個最完美清晰的判斷,這也是我比較需要調整的一部分。  

                通過這次的自我反省反思,我認識到自己還存在很多不足,在今后的學習和工作中,我將加倍地努力學習,汲取經驗,不斷提升自己各方面的能力,爭取能更好地為公司貢獻自己的力量。我相信,我堅信,在接下來的后半年里,我能做得更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!


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