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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者段海軍     日期2017-07-11     點擊量1998

                時光荏苒,白駒過隙,轉眼間2017年已經過去了一半,在這半年的時間里,我經歷了很多事情,克服了很多困難,工作上也有很多失誤,現將工作上的不足之處羅列下來,以供反省:

                缺乏計劃

                有了計劃,工作才有明確的目標和具體的步驟,才能減少盲目性,使工作有條不紊地進行。所以計劃對工作既有指導作用,又有推動作用。但是這部分正是我所缺乏和不足的,做事之前先要制定詳細的計劃,需要考慮到過程中的各種變數,考慮周全才能有條不紊、臨危不亂,但我在工作中確沒有完全做到這樣,例如在鈣鋅穩定劑推廣過程中,我雖有制定簡單的推進計劃,但是對推進過程中遇到的突發事件未考慮周全,而且對各部分協調工作也未做到位,導致前期的推進過程較為混亂,值得反省。

                人員培養

                部門工作能夠順利的開展,主要靠的是部門所有人員的齊心協力、共同推進,但是如果部門人員不足,光有做好工作的決心,那也只能是有心無力,最后的結果肯定是不好的,所以部門人員培養的重要性不言而喻,但是我在這方面還是做的還很不到位,對員工的近階段的思想了解較少,對其長期的發展規劃考慮較少,員工工作積極性較差,導致離職等情況。

                缺乏創新

                工作還停留在按部就班的層面,對于既定的工作模式,沒有想要去改變創新,沒有花精力、花心思去考慮怎么優化工作流程,來達到提升效率的目的。對于產品和配方的創新也考慮較少。

                回顧這半年自己的工作情況,不滿意之處太多,往者不可諫,來者猶可追。

                希望在下半年的工作中,能認識和總結自己前面的不足之處,改正以提高。




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