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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者李文龍     日期2017-07-11     點擊量1974

                時間過得很快,轉眼間又到半年反省的日子了,想想這半工作自己有很多不足之處,借此反省機會,把自己半年中工作不足之處好好反省一下。

                反省一:關于制度學習  

                有幸參加了化建業內務培訓學習,在三天兩夜的時間里讓我感悟很多,也學到了很多,同時也發現了自己很多的不足。通過對西安制度學習使我清醒的認識到學習規章制度、遵守規章制度的重要性和緊迫性。“不以規矩不成方圓”每一個集體或一個團隊都要有自己的規章制度,沒有制度就沒有責任,同時也不會有責任感。通過此次制度學習,使我深刻你的認識到,不認真學習公司的各項規章制度,不熟悉規章制度對各環節的具體要求,就不可能很好的遵守各項規章制度,就不能成為一名合格的員工。因此,掌握規章制度基本知識,學習好內部各項規章制度,可以進一步提高自身綜合素質,增強識別能力,為履職盡責和工作的高標準打好基礎。對于制度學習掌握自己欠缺很多,今后一定要好好學習并加以應用。

                反省二:關于人員管理

                上半年來現場人員一直處在緊張狀態,造成人員流失的原因有很多。但自身管理存在很大的不足之處,主要在于管理過于粗暴簡單,一味的對員工施壓,引起員工不滿,同時又缺少和員工得溝通渠道,導致員工長期積怨沒有宣泄的出口,不得已只有干脆離開。管理上出現的所有問題都可以歸結為溝通不暢所導致,這也突現出管理者溝通的重要性.沒有問題是最大的問題,能否在第一時間查覺員工情緒與工作績效的波動,及時的進行溝通是有解決危機最有效的一招。但管理溝通不到位則會表現出員工報怨、消極怠工、人際關系失調,嚴重者會導致員工與管理者成為對立者,激化內部矛盾,最后導致人員的流失。作為一名基層管理者自己以后要好好改正,爭取做到不能因為自身原因而導致人員的流失。

                以上兩點反省,今后的工作之中及時改正,望領導及同事監督指正!





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