2017年已過半，我的銷量卻還沒有完成一半，下半年的任務越加的重，隨著市場竟爭越來越激烈，不少廠家也紛紛搶占市場，搞活動。我們公司今年也推出了很多的政策，出了很多的新產品來對應市場，現在我們這邊都注重渠道建設和市政市場，我們的市政產品也多樣化，只是以前沒有往這方面靠。

　　零售市場也在強迫我們要不斷創新，不斷改變我們的營銷策略來對應市場的變化。我們這邊以**的星管家最牛，隨著**也推出了試壓和管路路線圖刻盤等。我們的產品很好，但在營銷上沒有好的思維，使得我們在市場上很被動，還有就是對市場的跑動力不大，一是我們的配送不建全，我們要跟其它市場多學習車銷這塊，二是我們PVC樂業管沒有相應的管件，加上今年在建工程大多是去前年開發的，新工程基本上沒有。因此現在我要向成都多學習跑動市政工程。

　　我在這邊工作也這么多年了，市場也沒開發好，都不好意思說什么，因其它區域都做得那么好，同樣是公司產品。因此我要跟他們多學習，多交流，跟上公司的腳步，不能拖公司的后腿，愿公司的銷量更上一層樓。