2017年已過半，靜心回顧半年來的工作情況，有些不足值得反省。

    管理方面不足，有了一絲松懈，部門成員主要以自主營銷為主,對成員的跑動沒有施加任何壓力,在業績方面，由于上半年任務完成情況理想，也沒有對他們制定進一步全新任務，部門成員上進心相對不足。管理偏軟、導致執行力不強，很多事情沒有達到預期的標準。有時候自己總想就這樣算了吧，正是這種下意識的行為導致了管理上的松垮以及執行力的不達標。管理者也是服務者，本人有時會心浮氣躁，沉不下心去做事，是不可能去嚴格要求下屬，所有這些當然是值得反省的，是相當不符合現代職業人生的標準，是必須改變的。

    隊伍比較單薄，市場開拓比較少。目前部門人員數量與預期組建相差二分之一。這是也是導致跑動量上不去的原因之一。俗話說“人多才 能力量大”，壯大我們的團隊，迫在眉捷。

    驕傲使人落后，謙虛使人進步。雖然部門在上半年就已經完成全年任務，但是我們絲毫不能懈怠，為了在2017年底交一份更完美的答卷，我們還再繼續努力的擴展新業務。