2017年半年工作反省，剛剛交接重慶管道第二代并成為機構主任，帶領團隊能力比較薄弱，沒能在酬賓期間抓住大客戶開發好市場，把產品更快的流向市場，讓客戶逐漸認可中財這個品牌。造成上半年同比去年上半年銷量有一點下滑。酬賓結束沒有充分利用公司政策產品優勢，在其它廠家掉價，沒有能及時穩定好市場，5、6月份充分利用產品的優勢，打造出一個好的口碑。團隊發力一起開拓出來不少新分銷商，慢慢穩定住有信心做中財的客戶，經過半年的學習和市場跑動對市場有了充分的認識，我們應該更加努力，盡快把市場做起來，讓我們的經銷商更愿意做中財，我們有足夠的信心在下半年做出更大銷量完成年度任務。謝謝各位領導同事支持。