2017年已經過半,又逢反省時刻,總結教訓,百感交集。
自己,老客戶止盈,新客戶開發緩慢,儲備不足,雖接到數筆業務,但均未落地形成實際合作,總結經驗,既有有內因也有外部影響,歸根結底是自己能力淺薄,平衡能力較差,做事畏手畏腳,望后半年自己能撥開迷霧,明確目的,理清思路,再樹佳績。
團隊,部門番號始定于3月,多了一分牽掛,也有了更多的責任。隨著部門兩位同事的離職,部門僅有三人,戰斗力大大消弱。此外,一直未能幫助同事落地業務,也為自己的領導責任缺失而感到自責。寄希望于下半年,我們三個火槍手能打下一片熱土,為每個人的業績都增添一面小紅旗。
中財,我入中財已有28個月,我和我的團隊站在中財平臺之上,向中財學習,向中財索取,感恩中財的無私,中財的標準制度流程讓我們信服,有中財的戰友們和領導團隊是我們的幸運。