2017上半年不知不覺已過，又到年中回顧這半年的工作，有成效、有感慨、有反思，回首看看這半年要深刻反省自己。

　　17年公司酬賓相對去年價格雖然漲了，但酬賓銷量卻比去年提高10多萬。主要是零售客戶多了，客戶對公司酬賓都做了準備，對當地的酬賓宣傳也做到了，但是零售網點的開發還是不夠快，客戶開發力度還是不夠，而從1月份到現在零售客戶已開發很多家，可感覺跟零售搞得好的競爭對手對比還是差遠了。主要是PPR的推廣根本沒法比，99%的客戶都沒興趣合作PPR只要PVC。下半年應繼續加大零售線管的開發力度，通過長期的合作再讓客戶認識我們的PPR。

　　3—5月份銷量低，原因是零售客戶酬賓時進了大量的貨沒消化掉，而工程項目沒有，沒有工程發貨。下半年要盯緊轄區內的工程，特別是市政工程，要積極參加招投標，這樣才能走進市政這個圈子。

　　另一點是對待工作的態度問題，因酬賓銷量還可以，網店也有一些，而工地一直沒進展，人慢慢就沒方向了，跑動也少了。下半年要嚴格要求自己，積極跑動，多跑動市政這個圈子。爭取銷量上個臺階。

　　我們的思路轉變也是關鍵，以前一直就想著怎么掙差價，現在市場都是透明的應通過銷量來掙錢才是出路，銷量上去了你錢也會慢慢地掙了。

　　下半年，我準備依靠公司要求來提升自己，把銷量提升一個臺階。依靠公司給我們的政策打出中財品牌，做出好成績。通過公司的年初酬賓和年中酬賓開發客戶，創造條件提高自己。