2017年的工作已經過了一半。在客戶分銷、銷量提升上都有一定進步;但在團隊建設和工程儲備上還是動作遲緩,沒有起色。
渠道分銷:江油市場已有起色,后續的活動要跟上,給分銷商信心;其他縣域的市場還要繼續開發,爭取都有總經銷。
團隊建設:一個人的力量是有限的。上半年感覺每天忙的不行,但銷量卻沒有多做多少。已經招入新人,接下來任務是盡快讓新人成長起來,幫助機構做事。
工程儲備:有太多的瑣事纏身,沒有精力去好好維護原來的工程客戶。下半年一定要多跑工程信息,做好工程量的儲備。
以上三點將是下半年及以后工作的重點方向。