2017年的酬賓活動為我機構銷量開了個好頭。通過一年來對零售市場的摸索及開發，今年達州區域零售市場已經有了很大的起色，但其他方面還是有很多的不足。

　　一、關于零售：今年競爭對手的殺價，讓我們的價格沒有了優勢，在開發新客戶方面進入瓶頸，壓力大、進度慢。PPR方面由于名氣不大也很難推進，后面要加大開發力度，轉變思路，我們不能只賣線管，要在客戶中滲透更多我們中財的產品。

　　二、關于團隊：今年入職新人兩名，跑動積極，成長較慢，應加大幫帶工作，調動出他們的積極性，讓其早日融入中財這個大家庭。

　　三、關于市場：市政一直都是我們的弱項，下半年要多跑動，多向做得好的機構學習，爭取早日突破。

　　四、關于自己：情緒波動大，遇到困難就想回避不想面對，做事拖沓；今后要改掉這些壞毛病，積極面對。

　　希望2017有個好的銷量、達到我們的目標！