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              都江堰管道代表處反省
              文章來源西南管道     作者李元成     日期2017-07-11     點擊量2034

                2015年12月正式組建都江堰管道代表處,那個時候是市場一片空白,為了盡快打開市場,我們前期大量走訪市場,了解現有市場的基本情況,由于都江堰市場規模不大,各個鄉鎮分散,對我們品牌沒有了解,甚至沒有聽說過,普遍認可的其他品牌,而且價格也比我們優勢,對我們很抵觸,所以我們很被動,

                為了切入都江堰市場,我們經過前期走訪,我們采取了一點到面,以點擴散,然后收攏,開發大經銷商,形成一個區域核心,認真分析公司優勢產品,選擇產品切入市場,讓客戶認可,大量投入區域的廣告,讓更多人知道我們公司,當經銷商推薦時相對而言客戶更容易接受,更好宣傳作用,鞏固品牌形象力,同時也要做好大小經銷商客戶的維護,及時有效的市場引導,講解產品優勢,品牌優勢,質量優勢,價格優勢,產品獨一無二,演示產品特性讓客戶更深的認可公司產品,讓客戶建立起信心。第二開發區域內的裝飾公司,有兩大好處:1、擴大市場占有率,擴大品牌效應,減少我們和經銷商宣傳成本;2、更多終端用戶了解或者體驗公司產品,創造良好的口碑。

                當我們打開零售市場,意味著經銷商認可我們公司產品和理念,就會產生連鎖反應,經銷商會拿我們的品牌做工程項目,進一步擴大銷售量,零售市場的成熟,它穩定長期的銷售業績,那我們才有更多空余時間操作工程項目。

                存在的問題和不足:

                我性格不夠太嚴謹,辦事比較急,準確性有時不夠,對自己從事工作存在的困難和問題,自己琢磨的多,沒有及時向領導和同事請教。回顧兩年年來的工作學習雖然說取得了一定的成績,但也總結出一定的不足,懇請大家批評指正。比如說,開創性的工作開展得不多,有些工作協調的不是十分到位,這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習,及時改進。我相信,在局領導和同事們的關心幫助下,我在今后工作學習中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平,為實現我縣的經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。    


                


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