今年在新的崗位上還是表現的有些忙亂，不能從容應對，迫于銷售壓力沒有很好的在業務、團隊、資源分配等方面進行有效規劃。總結上半年的工作感覺有以下幾點需要在下半年予以改正和重點關注。

　　一、改正一些工作習慣，嚴于律己。

　　干了幾年管理處的工作，遇到一些難搞的項目喜歡擼起袖子自己上，現在工作的角色發生了改變，要改掉自己上的習慣，把培養干部和培訓干部放在首要位置。“授人以漁”的工作是長期的，需要堅持不懈地做。讓團隊中形成一種樂于分享的氛圍，才能提高團隊的整體作戰能力。

　　嚴于律己是中財公司對我們的基本要求，只有自身素質高，才能讓團隊里到處都是正能量，團隊積極陽光，才能人才輩出，業績蒸蒸日上。

　　二、關于規劃和統籌的事多一些時間思考。

　　業務和人員的規劃關系長期發展，是增長的源動力。人才、決心和資源是決定市場能不能做大的決定性因素。在規劃和利用這些方面我還存在諸多的不足，需要勤于思考，不恥下問，樂于請教，才能改善。

　　現代競爭的核心要素是效率，只有高效的團隊才能常勝。統籌是提高效率的武器，提高統籌能力讓自己工作更高效，讓團隊工作更高效，讓銷售工作變得樂在其中。    

　　三、關于學習。

　　業精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。學習的敵人是自己的滿足，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始。對自己“學而不厭”，對別人“誨人不倦”，這是我們的態度。

　　以上反省請領導批評指正。