舟山代表處2017年任務為**萬，上半年完成**萬，完成率為68%，雖然每月完成了公司給予的任務，但在許多方面還待改善與提高：

　　一、自身方面：雖然在渠道、住宅小區方面的定牌及銷售方面積累了一定的銷售經驗，也有一定的關系與網絡，但在對于市政方面的人脈關系，還有待跟進，銷售技巧要不斷改進，對于團隊管理能力有待提高，發揮團隊每個人的長處。 

　　二、團隊建設方面：目前已建立了跑動市政、廠房、工程、家裝的業務團隊，配備了配送、試壓、服務銷售的后勤服務，但還待提高團隊每個人的業務能力，新產品的開發技巧，還更需培養養殖、塑料井等產品與家裝公司開發的業務精英，打造成舟山中財品牌的銷售、售后服務體系。

　　三、市場布局方面：1、在傳統主面：住宅產品已有一定的占有率，但在附屬工程方面還需加強，廠房方面還需加強跑動；2、市政方面：雖然已有一些有影響力的重點項目合作，但還需加強政府關系，提高市場占有率；3、家裝產品方面：在渠道一塊已有一定的影響力，并建立配送、試壓、廣告宣傳的一系列服務，但在家裝公司的占有率、開發力度有待加強，對我們中財產品影響力、認知度、售后服務還需全方面提高。

　　總之，每個成功的市場都需要付出艱辛與努力，并要不斷反省與提高自己，提高個人管理能力，加強團隊建設，不斷完善市場布局，相信中財在舟山市場明天會更好！