2017年彈指間已過去半年。總結我這半年來的工作，忙碌而充實。半年來在領導的指導和關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進步，但也有很多不足的地方需要改進。

　　一、養成良好學習的習慣，繼續加強自身業務知識學習，不斷充實自己，提高自身素質，克服自身的缺點，及時積累工作經驗，改進工作方法，注重實效，多向周圍同事及先進的兄弟機構學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，取長補短，努力提高自己。

　　二、工作中用心、細心、耐心、虛心，平時多與領導溝通和探討，及時匯報好工作內容和進程，各方面要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的助手，積極完成領導下達的任務，為領導排憂解難。并向兄弟機構多學習，彼此之間常聯系，團結互助，共同進步。

　　三、建立健全團隊部門管理機制，分工明確，權責到人，并起好帶頭帶隊作用。做好員工培訓工作，提高團隊個人與整體素質。員工執行力差的5大原因為：不知道干什么；不知道怎么干；干起來沒氛圍；不知道干好了有什么好處；知道干不好沒什么壞處。必須對癥下藥，實施解決方案：講清楚讓他干什么；教會他怎么干；營造出干事的氛圍；告訴他干好了具體有什么獎勵：告訴他干不好具體有什么處罰。獎罰分明，營造出良好的工作氛圍，發揮員工的積極性，將熱情投入到工作中去。切實落實好崗位職責，使其認真履行好本職工作。明確好各自任務，主動積極，力求保質保量完成工作任務。

　　四、到市場中去，積極聽取客戶意見和建議，正確處理突發事件，分析案例，吸取教訓，做好總結工作。建立和穩固客戶關系群，針對意向客戶做好及時跟蹤和回訪，開拓好新市場，做好市場信息搜集整理工作，正確處理市場信息，抓住好每次機遇，做好計劃，努力完成工作任務，讓客戶對我們中財更有信心，努力持續提高對我們中財管道品牌及產品的認知度。

　　回顧過去，昨天的輝煌已成為歷史，明天的美好還在遙遠的未來，只有緊緊的抓住今天才是最明智的選擇。銷售工作仍然任重道遠，我們必須繼續全心全意努力工作，腳踏實地，積極樂觀，揚長避短，與公司共同發展成長。