2017年上半年是最失敗的一段時間，各種問題頻發，究起原因還是自己不夠全面，做事沒有做到徹底的勇氣和決心，感覺差不多就行了，何必那么較真，做事不徹底，留的隱患較多，最終導致問題頻發。

　　一、自己的執行力太差

　　對于領導安排的事情，不是想盡辦法努力完成，而是能拖就拖，出了問題也不匯報，工作過程中出現困難也不想有效的辦法，聽之任之，對于領導關注的事情，推動力不夠。

　　回想起去年寇總多次在微信群里發的《保證完成任務-----藍花瓶的故事》，而反觀自己，相差甚遠，遇到一個一個的困難，自己能堅持多久呢？自己是遇見困難就退縮、是盡力而為、還是全力以赴？還是自己對自己太仁慈，只有自己將自己逼到絕路，才能絕處逢生，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。不是沒辦法，而是沒有用心想辦法，用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　二、關于團隊溝通

　　拿破侖說：“一頭獅子帶領的一群羊，可以打敗一頭羊帶領的一群獅子。”一個團隊的強弱不在于隊員而在于團隊的領頭者。團隊的領頭者如何把大家的力量凝聚起來。

　　一個團隊就是要思想一致，目標一致、方向一致、步調一致，要做到這些就是要有有效的溝通，相互溝通是維系同事及上下級之間的一個關鍵要素。有什么話不要憋在肚子里、相互猜疑、無中生有，最后導致內耗產生、效率低下。溝通是人生存很重要的一課，說話誰都會，但如何把話說得藝術，如何跟他人進行很好的溝通，建立良好的人際關系，就不是每個人都能做好。

　　獅子和老虎之間爆發了一場激烈的戰爭，到了最后，兩敗俱傷。獅子快要斷氣的時候對老虎說：“如果不是你非要搶我的地盤，我們也不會弄成現在這樣。”老虎吃驚地說：“我從未想過要搶你的地盤，我一直以為是你要侵略我！”

　　多同同事、員工交流，也讓同事、員工多了解自己，接受自己，這樣可以避免許多無謂的誤會和矛盾。對于溝通，我要學習、改進和領悟的東西還很多，包括安排工作一樣，要說透，讓對方從心里接受。

　　三、關于工作的計劃性

　　我的工作計劃性不強，沒有按工作的輕重緩急進行合理安排工作，沒有堅持做基礎工作，問題來了忙于救火，就容易造成拖延，影響工作效率，把不緊急不重要的事情拖成緊急重要的事情。

　　有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕……很顯然，最后他什么事也沒有做好。

　　以上是我這半年工作中存在不足，在此反省，在今后的工作中盡力避免。并希望能成為今后工作方法的轉折點。