在不知不覺中2017年已經過半，回想這半年的歷程整體感覺是在緊張、忙碌中度過，整個上半年部門主要工作是圍繞酬賓產銷這一主線而展開，靜下心來細細斟酌與盤點上半年的得失，內心感覺有一絲的惶恐與不安。因為看似忙碌的上半年只能認為是形式上做到了，但離公司要求的做實、做細、做到徹底仍有很大差距，現對上半年工作中的不足之處反省如下：

　　反省一、對事情缺乏敏感性

　　上半年酬賓期間西南管道總部酬賓呈現爆發式增長，線管、排水管材產銷壓力較大，前期只慮將公司現有生產線按照計劃安排生產與發貨，此階段各機構均為集中報單發貨，加上個別品種集中需求而臨時性出現緊張。針對這一情況，公司領導當機立斷，迅速反應，經與西南管道總部溝通協調，并報化建業領導批準，充分利用利財、亨財基地多余產能，安排排水、穿線管材等產品的生產與發貨，以最大程度滿足機構需求，緩解產銷壓力。

　　從這一事例可以看出，個人缺乏全局觀，缺乏對緊急事情判定的敏感性，作為窗口部門，在日常工作中可能會遇到形形色色各種問題，如何提高個人處理事情的速度，如何提高對事情判定的敏感性已迫在眉睫。

　　反省二、關于堅持

　　很多工作看似平淡與簡單，但需要堅持。沒有堅持，再好的想法與思路都是零。就如今年彩色型材定做產品的催發，本就是一項日常性工作，日常加強與機構溝通與催發，對大單子結合機構供貨周期進行拆單生產，以減少不緊急發貨產品占用庫位。在實際執行過程中，催發環節斷斷續續，停停歇歇。說白了是沒有堅持，沒有堅持去達成目標的決心與信心，在與機構溝通過程中，總感覺缺乏底氣。后認識到此問題后，從5月份起已進行調整，對重點機構進行每天溝通與協調，從目前催發情況來看，效果較好。

　　以上是我的反省，不足之處仍很多，在此不一一列舉，希望以此次反省為契機，從內心，從思想上進行迅速調整與改變，爭取下半年有個好的結果，望各位領導、同事指正。