“與其臨淵羨魚，不如退而結網”這句話出自《史記》。書中道：“故漢得天下以來，常欲治而至今不可善治者，失之于當更化而不更化也。古人有言：“臨淵羨魚，不如退而結網”。意思是我們與其站在河邊看著魚兒卻不能得，不如回家去織張網去捕，也可以理解為與其羨慕別人的成就，不如動手去干。

    如此反觀，我們的業務好比河水中肥美的大魚，而我們的“制度、標準、程序”就如我們打魚的網。作為后臺風險的排查預防部門，我們的重大職責在于將“制度、標準、程序”這張網織到恰到好處，疏密合理，不讓那新生而瘦小的魚兒成群落網，也不讓那肥碩鮮嫩之類成為漏網之魚。當然，捕魚并非只有漁網，還有魚竿，其實是我們“制度、標準、程序” 的另一個具化型實物，是創新型的“標準、制度、程序”。這就是我時常反思的部分，關于“標準、制度、程序”的理解和執行。只有認真領會“標準、制度、程序”才能不刻板死守，才能做到高質量的執行。實際工作中并非所有的業務都是“標準”刻出來的模子，不同的業務有不同的內容，不同的風險因素，不能用一個死杠桿去過濾，去篩選，如此以來，想必標準的業務所剩無幾。市場為先，機制最大。這個機制就需要我們在認真領會總綱，然后踏踏實實執行，創新靈活掌握，而非僵化呆滯去篩選。

    市場浩瀚，魚翔淺底，我們將制度做實做細做到徹底，而不失創新靈活，如此一來，我們上桌的魚想必種類多樣而肥美可口。

    “葉公好龍，縛住蒼龍”，我們臨淵羨魚，也要靈活使用工具不讓肥魚漏網。所謂“藝高人膽大”，練藝，提高技能任道重遠，認真而堅持是不變的主題。