上半年，我繼續在實際的業務操作中，加強對廣角業務、金融市場的學習，同時在集團舉辦的金融廣角儲備干部訓練營的理論學習中總結實踐操作中的經驗，努力提升業務能力。但在2017年5月份操作的一筆業務中，因自己的風險判斷考慮和企業自身發展的問題，導致業務到期后存在風險；在整個業務過程中，存在很多不足，總結此次業務操作的全過程，反省內容如下：

    一、對銀行的風險預估不充分。本筆業務主要涉及農發行。2017年農發行在內部管理、業務規范等方便發生很多變化，給我們的業務操作帶來諸多不便，具體內容如下：

    1、2017年農發行在河南全省的人事變動很大，省一級農發行行長作出被調整，信陽市農發行的兩位信貸科長、固始縣農發行行長均因個人問題被司法機關審查，農發行整個系統人心不穩；

    2、自2016年下半年起，整個農發行操作規范加強，層層審批，層層核對，大小問題全部整改清查，且手續繁瑣，導致效率低下；

    3、全國上下扶貧工作非常重要，農發行又是扶貧的主要銀行，牽扯到農發行很多精力；

    因為銀行風險估計不足，造成實際操作的時間比預期時間長11天，企業最后費用承受不起，帶來了很多的不可預期風險。

    二、對企業前期的調查不充分。因4月份我司與該企業有過一次成功合作，整個操作非常順利。我基于第一次的順利合作，在第二筆業務操作時未對企業做進一步的深入調查。在第二筆業務回款存在風險是，才發現該企業陷入兩個同行之間的惡意競爭，存在很多不必要的麻煩，無形中增加了操作風險。

    三、對銀行**操作流程調查不清，細節把握不夠。在操作流程中，只知道基本流程，申報材料——縣農發行初審——市農發行現場核查——市農發行貸款放款審查會——流動資金貸款合同——法律意見審查——放款前作業監督落實——農發行發放**條件。但是申報的材料是什么、初審主要審什么、市農發行怎樣進行現場核查、農發行上會流程、流動資金貸款合同怎樣簽訂和法律意見審查怎樣落實、放款前作業監督有哪些內容、市農發行發放貸款的流程還需要什么，就是因為對農發行內部的每一項流程具體業務不是很清楚，本筆業務操作時間比預期增加了11天就是因為放款前作業監督有很多問題沒有落實，農發行一條一條落實、上報、審批，業務操作非常被動，預期風險增加很多。

    四、心態控制不是很好。從去年到今年，我共操作了8筆業務，雖然中間有些波折，但總體上還是順風順水，對自己操作業務還是比較自信，所以在操作這筆業務時信心滿滿，以至于心態上有些浮躁，忽略了對業務風險的把控。當業務風險發生時，內心容易急躁，不能準確把握問題的關鍵，不知道如何去解決相關的問題。

    金融市場就是一個戰場，每一筆業務都是一個戰斗，如果沒有專業的知識、良好的心態、細節的掌控，就不可能在戰斗中勝出，通過此筆業務我要更加靜心思考，用心學習，用市場營銷來創造資源，用金融服務來沉淀資源。